Lederens første 100 dage

En lederansættelse repræsenterer en stor investering, og risikoen for, at lederen ikke opnår succes, er reel: I Skandinavien sker det for 30 %, og i USA er det over 40 %. Tallene gælder samlet for nye og erfarne ledere.

Det er baggrunden for, at Bergh-HR har udviklet konceptet ”Lederens første 100 dage”, som sikrer nyansatte lederes performance og succes.

Konceptet er bygget op omkring et kompendium kombineret med en række personlige møder undervejs i løbet af lederens første 100 dage. Fokus er på, hvad den nye leder vil have ud af jobbet, og han/hun får effektive værktøjer til at blive en integreret del af virksomhedens ledelse.

Intromødet holdes ideelt set umiddelbart før tiltrædelse. Forløbet bliver tilpasset individuelt og giver lederen overblik over:

  • Hvordan vurderer du hurtigt din nye organisations evne til at performe?
  • Hvor godt er virksomhedens visioner og strategi forstået i teamet – og hvordan kan de evt. forankres og aktiveres bedre?
  • Hvilke processer er de centrale i dit ansvarsområde?
  • Hvordan introducerer du dig til dine lederkolleger?
  • Hvem i din organisation og dit team er nøglemedarbejdere?
  • Hvad er udfordringerne for dig – som leder og person?
  • Hvor ligger de potentielle ”landminer” i dit nye lederjob?

Ring på 20 10 50 12 og hør mere om muligheder, praktik og pris.